生產經理助理是生產經理的助手，助手的工作就是對生產的事務向生產經理匯報和對生產經理工作意向的下達和落實，但生產經理助理的任務不是向生產經理提出問題，而是回答和落實總經理提出的問題，，力爭對于生產內部的事務和外部的行業資訊都必須十分的了解，因為生產經理助理是生產經理對于公司各個部門各個事務的直接了解人，同時對于人事和人力的關系和處理要十分的到位，必須學會如何處理各個領導層的團結和關系上，還有，所以不要把自己的位置擺得太高，如果工作需要的話，哪怕是公司里一個打掃衛生的阿姨安排的工作都應該去做。

　    完成了上面的任務，算是一個合格的生產經理助理，但是算不上一個卓越的生產經理助理，真正卓越的生產經理助理應該體現在為經理和生產部門排憂解難和事件處理上，卓越的經理助理不應該只是一個應聲蟲，不要一味的附和經理，如果在深思熟慮之后，仍然感覺經理的某些決定處理不當的話，那么請直言相諫，無論采用什么方法，必須注意三點，第一、個人的疑義不能夠作為工作上的推托，無論經理做什么決定，首先毫不猶豫地執行它，疑問和疑義該提的提，但不能夠影響你對于經理這項決定的完成；第二、點到為止，能夠做到經理位置上的人必有過人之能，考慮事情要比自己全面的多，所以你只需要點到為止，相對于經理的考量和位置，自己的想法未必就是正確；第三、維護經理的權威。

　   生產經理助理的目的就是使生產經理全面的了解他想了解的所有關于生產部門的情況，以便作出正確的決定和戰略，同時替他完成他所安排的一切工作。